消息来源: 北京印钞有限公司 作者: 宣传部 日期: [2010-03-03]
 

新年伊始,北钞公司在全体职工中开展了“北钞职工最关注的2009年度公司十件大事”评选活动。此次活动,旨在更好地回顾总结2009年工作,促进职工全面了解企业,切身体会北钞的变化和进步,进一步凝聚人心,激发职工热爱北钞、建设北钞的热情,促进北钞又好又快发展。

评选利用“短信平台”、采取手机短信投票的方式进行。快速、便捷的方式提高了职工的参与度,激发了职工的参与热情。

  经过统计,涵盖北钞生产经营、改革、和谐企业建设以及职工生活等内容的“北钞职工最关注的2009年公司十件大事”于日前揭晓。

 
一、圆满完成全年生产、试验等印制任务
  2009年,公司承担的生产任务比2008年增加了8.57%,产量再创历史新高。在繁重的阶段性生产任务、澳门币续印、企业生产布局结构调整、主机设备东迁等工作任务面前,公司各部门和全体职工积极落实“早安排、向前赶、多超产”的总体要求,围绕“西区挖潜提高效率、东区改造扩大产能”的思路,突出重点,深化改革,创新管理,抓住关键,消除瓶颈,提前9天全面完成了2009年人民币各品种生产任务。同时,圆满完成了澳门币生产、试验以及增值税专用发票的印制任务。
二、公司实现第九个安全年
  2009年,公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,完善安全组织,逐级落实安全责任,强化过程控制,开展了以“以人为本、安全发展”为主题的“安全生产月”活动,以及电气安全及消防安全隐患排查专项行动;形成了全员参与、齐抓共管的安全局面,安全管理工作得到进一步提升。年内,公司顺利通过行业年度安全性评价复评审核,喜获“AAA级”好成绩;通过宣武区安全生产标准化复评审核,成为区首家安全生产标准化企业。2009年,公司连续九年安全生产无事故。
三、深入推进现代企业制度改革,成立过数中心优化过数流程
  2009年,公司深入推进现代企业制度改革。6月29日,成立了过数中心,实施过数流程优化改革工作。下半年实现了过数工序的双班生产,真正做到了通过改革优化流程、整合资源和提高效率。与此同时,进口大张数数机在关键工序的应用,大大提高了公司整体数管工作的防范控制能力。
四、以生产机台自主化管理为核心,生产领域深化“精准化”管理
  全面实行生产机台自主化管理是落实企业“做大、做强、办出特色”战略目标的重大举措,是北钞特色的“精准化”管理模式在生产领域的全面深化。公司抓住“生产机台”这个核心和关键,通过积极研究、实施MES系统,为实行自主化管理搭建信息化支撑平台。2009年10月,完成了公司第一个管理创新项目研究,即北钞MES系统“点”项目——《胶印机台精准化管理的研究》;12月,完成北钞MES系统“线”项目——《北钞生产执行系统升级改造项目》的可行性论证,这是由总公司组织的、行业内的第一个信息化项目论证。北钞MES系统“点”项目的完成、“线”项目的启动,为生产机台实行自主化管理、生产领域深化“精准化”管理提供了信息化保障。
五、大力推进和谐企业创建工作,三个文明建设协调发展,获得中国人民银行级文明单位、首都文明单位标兵十连冠等多项荣誉称号
  为推进企业又好又快发展,公司于2009年开展了和谐企业创建活动。公司制定了创建活动实施方案,举行启动仪式,成立十五个专业组,分解任务目标,落实责任单位。各专业组、各部门紧密围绕企业中心工作,开展了不同层次、丰富多彩的和谐企业创建活动,确保了各项创建指标的完成。同时,着力于软实力建设特别是职工队伍整体素质的提升,公司重新修订了《北钞职工行为规范》;针对实际,开展了以“环境优美、秩序优良、举止优雅、服务优质”为主要内容的“四优”建设活动,成效显著。
  2009年公司积极推进三个文明建设,获得中国人民银行级“文明单位”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“首都文明单位标兵十连冠”、“中国文化管理十佳单位”、企业文化建设“百佳贡献”、“全国绿化模范单位”等多项荣誉称号。
六、公司启动印钞工艺改革
  按照“信息化指挥,自动化生产,智能化控制和军事化管理”的要求,依据总公司“十一五”印钞工艺发展规划和具体要求,2009年11月15日,公司正式启动印钞工艺改革。依据工艺改革方案,公司将针对现行印钞工艺流程中存在的突出问题,借鉴行业内兄弟企业工艺改革的成功经验,通过提升装备、整合资源、优化流程、完善机制、规范体系、创新管理模式等措施,形成具有北钞特色的印钞工艺管理模式,实现确保产品数字安全、杜绝严重废品出厂、提高印品质量、提高生产效率、提高企业综合效益的目标。
七、公司参加天安门庆祝新中国成立60周年联欢晚会
  2009年10月1日晚,首都各界庆祝新中国成立60周年联欢晚会在天安门广场隆重举行。在公司领导的率领下,曾多次参加国家重要庆典活动的北钞公司龙狮队组成100多人的强大阵容,再次参加国庆联欢晚会,与全国人民一起共同欢庆祖国60华诞。此前,公司还举办了“祖国颂”北钞职工摄影书画作品展、“爱祖国、爱印制、爱北钞”演讲比赛和迎国庆60周年大型知识竞赛等系列庆祝活动。
八、职工住房补贴工作启动
  按照行业的统一部署,2009年11月24日,公司启动了职工住房补贴工作。公司成立了专项工作领导小组、工作委员会和办公室,具体负责职工住房补贴工作。截止2009年底,对全公司在职职工和离退休职工住房情况进行了调查,并完成了相关信息的分类整理,录入计算机建档等工作。
九、公司召开工会第十九次会员代表大会
  2009年6月3日,公司召开工会第十九次会员代表大会。大会以投票的形式差额选举产生了北钞公司工会第十九届委员会委员,等额选举了工会第十九届经费审查委员会委员。9月24日,在公司召开的十九届职代会一次会议,公司董事长和工会主席分别代表行政方、职工方签订了《公司2009年至2011年集体合同》和《公司工会女职工权益保护专项协议》。
十、供餐变自管,职工得实惠
  从2009年5月1日起,公司收回了职工工作餐的管理权,实行自管供餐。从最初的原材料采购、饭菜制作、食品安全到餐厅管理以及餐后服务等一系列的供餐管理工作全部划回公司。供餐主管部门树立“全心全意为职工服务”的宗旨,高度关注,精心筹划,积极落实,不断提高饭菜质量和服务水平,供餐管理改革取得实效。
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