消息来源: 作者: 日期: [2016-05-31]
 

  【编者按】经过职工们积极参与、踊跃投票,日前,北钞公司2015年十件大事揭晓了。评选出的企业大事涉及公司生产、管理、党建、文化、民生等各方面。在过去的2015年中,面对经济新常态,北钞公司坚持“创新驱动,内涵发展,提质增效,防范风险”的工作方针,广大干部职工戮力同心,顽强拼搏,出色完成了各项工作任务。我们用评选企业十件大事的方式回顾总结过去一年取得的成绩,以此获得更加强劲的动力,从而进一步激励北钞职工不断开拓创新、锐意进取,在企业战略转轨、内涵发展的进程中再创佳绩。

  战略布局,柔性组织,出色完成新版百元券、航天钞等特殊品生产,全面完成年度各项印制任务。

  2015年,公司按照“创新驱动,内涵发展,提质增效,防范风险”的工作方针,积极适应新常态,深入运行机台自主化管理,努力提高生产效率,增强柔性生产组织,控制生产成本,加强数字管理。严格实施“四新”管理流程,完善新品质量保障能力评价体系,规范产品质量控制过程,年度“两票”生产顺利完成,特别是圆满完成了新版百元券、航天钞等重点产品的生产,2005版百元券完美收官,以及为庆祝西藏自治区成立50周年印制领袖画像等特殊任务,配合总行完成银行机具测试升级等工作。

  深入推进安全生产“一岗双责”目标责任体系建设,不断完善北钞特色安全自主化管理模式,实现连续第十五个“安全年”。

  公司按照安全管理“一三四一”总体思路,着力开展企业安全生产“一岗双责”目标责任体系建设,在行业内率先以制度的形式规范和固化了各岗位安全生产职责和安全目标的全周期管理方法,确定全员岗位安全生产职责,形成了企业安全目标逐级分解和各级安全责任有效落实的科学管理体系,进一步健全完善了北钞特色安全自主化管理模式。同时,通过加强安全生产合法合规建设、优化安全自主化激励约束机制、实施全员岗位安全教育培训和开展“专业化”隐患排查治理,有效促进企业安全管理水平不断提升,全力保障了抗战胜利70周年活动期间企业安全稳定,确保公司连续第十五年实现了安全“四无”目标。

  北钞公司通过全国文明单位复评,先后获得首都文明单位标兵、中国人民银行先进集体称号。

  公司认真履行为央行服务的职责,创新管理,提升绩效,夯实党建基础,加强“精诚”文化建设,提升企业软实力,不断改善民生,认真履行社会职责,文明单位创建取得了显著成绩。2015年,北钞公司通过了“全国文明单位”复评,并获得首都文明单位标兵、中国人民银行先进集体等荣誉称号。

  全面开展“降本增效”工作,促进企业管理转型。

  面对生产经营“新常态”,公司围绕总公司年度预算批复经营总目标,秉承“精细管理、全面节约”工作理念,以“全员、全过程、全要素”成本管理为抓手,大力压缩生产组织、质量管控、物资采购、设备管理、定额消耗、定员定编等各领域、各环节成本费用,创新经营管理过程控制,提高资源要素的使用效率,形成了全员参与、全面节约的良好态势。实现了确保主业产品单位变动成本跃居行业前列,期间费用较上年同期降低10%,年度生产经营效益好于总公司利润批复的目标,促进了企业转型升级。

  成立北钞大学堂,推动人力资源培养再有新突破。

  2015年5月15日,“北钞大学堂”正式揭牌成立。这是北钞职工教育培训、人才工作发展史上又一新的里程碑,也是行业首家企业大学。公司先后完成了《北钞大学堂建设方案》的制定和发布,明确了北钞大学堂机构设置、人员编制和主要工作职责。同时,制定了教学计划、课程体系管理、师资队伍建设、学员管理等各个环节方案,确保北钞大学堂成为“服务北钞发展,助力员工成长”重要基地。

  扎实开展“三严三实”专题教育,确保教育取得实效。

  2015年6月,以进一步“增强做好工作的八种意识,提高八个方面的能力”为目标的北钞公司“三严三实”专题教育正式启动。专题教育中,公司领导班子成员带头学习,带头讲党课;两级班子和各党支部完成专题学习研讨,列出问题清单,制定整改方案。期间,汇总整理领导班子整改问题与措施对策4项,汇总整理各党(总)支部整改问题与措施对策62项,均在整改落实中。“三严三实”专题教育还结合群众路线教育实践活动“两方案一计划”整改内容,认真梳理两级班子在专题研讨后列出有针对性的问题清单逐项整改。目前,已完成整改落实项目64项,让干部职工感受到实实在在的效果。

  公司完成“十三五”规划编制,实现“十二五”顺利收官和“十三五”良好开局的有序衔接。

  依据行业“十三五”规划编制指导意见,公司深入分析、研判“十三五”面临的形势,准确把握从做“大”转为做“优”做“强”、从重“量”转为重“质”的战略导向和特点,坚持自下而上与自上而下相结合,明确提出了贯彻“转型发展、做优做强、高端制造、精准管理”的工作主基调,以“主业做优做强、多元创业转型”为支点,紧紧围绕企业四大战略目标的实现,着力生产制造高端化、经营管理集约化、运营机制市场化、技术创新全员化、组织机构扁平化、服务保障精准化等六方面的创新转型,落实十项主要任务,全面实现企业“十三五”发展总体目标的总体思路,群策群力、优质高效地完成“十三五”总体规划及各专业规划初稿编制,为企业实现战略转型奠定基础。

  以《钟声》出刊1000期、新版百元券和航天钞发行为契机,深入开展宣传工作和企业文化建设。

  公司以“解读新常态、宣传新举措、鼓舞新动力、赞扬新行动”为主题,围绕“八个转变”、降本增效等中心工作,以《钟声》出刊1000期为契机,配合新版百元券和航天钞发行,广泛宣传北钞职工攻坚克难、努力拼搏的典型事迹和敬业精神,宣传效果突出。
  积极推进企业文化建设,在全公司征集老物件、老照片,举办了刘尔嘉先生物品捐赠活动,北钞历史文化搜集和保护工作取得重要收获。积极开展对外宣传,配合完成新版百元券宣传片和18家主流媒体到公司采访拍摄任务;北钞职工到中央人民广播电台“经济之声”栏目参与现场直播,介绍人民币印制历史;派职工参加地区和北京市“践行社会主义核心价值观”主题宣讲活动,宣讲北钞故事等,有力地宣传了印制文化,展示了北钞良好形象,扩大了企业知名度。

  配合丰台区政府及住户,完成公司三路居职工宿舍整体搬迁工作。

  公司与丰台区政府及丽泽开发公司密切配合,严密组织,从10月初至12月中旬,连续作战1个半月, 218户居民签订了搬迁协议;公司组织召开10次住户动员会,500余人参加了选房摇号大会、选房会,首次签约率达95%,大大高于丽泽商务区北区拆迁50%-60%的签约率,受到丰台区政府及开发公司的高度评价。居住三路居宿舍的职工告别居住了28年之久的平房,选择菜户营或成寿寺楼房小区,将极大地改善居住条件和环境。

  开拓市场、走向国际,公司完成进出口经营权注册登记。

  11月13日,公司在国家外汇管理局完成了企业进出口经营权注册工作,标志着北钞公司取得了全面参与国际业务的资质。公司将进一步优化结构,强化进出口业务适应能力,积极开拓国际市场。
  在历时两个半月的工作中,公司先后办理了企业营业范围变更,商务局对外贸易经营者备案,获得北京海关发放的报关单位注册登记证书,在检验检疫局办理出入境检验检疫报检企业备案,电子口岸备案、领取电子口岸企业IC卡,最终在外汇管理局完成业务开通。

  

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